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Rotinas sob Controle tornas os Processos e as Pessoas mais Produtivas, Eficientes e Eficazes.

Continuando a Serie de Posts sobre o CICLO DA EXCELÊNCIA, vou falar aqui sobre o tema CONTROLE DA ROTINA.

Ter uma rotina produtiva é o sonho de todo Empresário, mas não basta o dono ter uma rotina eficaz e seus colaboradores não. Não basta também o Empresário saber lidar com a sua agenda de forma produtiva se as ROTINAS, inclusive as suas, não estão casadas com as necessidades das PRINCIPAIS ATIVIDADES DE CADA PROCESSO.

Por isso precisamos ter primeiro PROCESSOS PADRONIZADOS e ATIVIDADES definidas para DEPOIS definir a ROTINA de todos os envolvidos em torno do que o cliente necessita e do que as PESSOAS executarão.

E outra coisa importantíssima que eu sempre falo para meus Mentorados: não adianta um ou outro Colaborador ser excelente no que faz se O TODO também não for assim.

Por outro lado, de nada adianta um ou outro colaborador ter uma rotina produtiva se O TIME INTEIRO não é.

E por fim, outra máxima que eu utilizo: Você não controla PESSOAS, você controla PROCESSOS.

Então, tenha Processos Padronizados e sob controle, assim você terá a chance de trabalhar com metas e indicadores desdobrados da Estratégia e envolver a todos.

Descrever Processos e suas Interfaces faz com que a gente descubra os DESPERDICIOS ENTRE AS ATIVIDADES DE CADA PROCESSO.

E saber enxergar Desperdícios é de suma importância para a sua redução ou eliminação.

Tenha bons CONTROLES para que sua ROTINA seja cada vez mais produtiva e faça com que você tenha todas as condições para atingir as metas que foram traçadas.

ESTRATÉGIA para 1 a 2 anos
PLANEJAMENTO para ANO corrente
GESTÃO com fechamento MENSAL
e CONTROLE DA ROTINA semanal e diário

Esta é a fórmula para o sucesso da sua Empresa. Simples assim!!!

Conte comigo!!!

Jevandro Barros.
 


29/03/2021 11:42

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