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Curso Online

Gestão Lean para PMEs

14 módulo(s) | 31 Aulas06:00:52
à vistaR$ 697,00
Ou em até 6x R$ 139,40

 

Entenda finalmente o PASSO A PASSO com as FERRAMENTAS CERTAS para você GERIR A SUA EMPRESA e obter os RESULTADOS que tanto deseja!
 

O Curso 100% Online Gestão LEAN para Pequenas Empresas é um método que ajuda Empresários e Futuros Empreendedores como você a estruturar os Processos do seu Negócio e a implementar um SISTEMA DE GESTÃO que funcione e dê resultados de verdade.

Com apenas 1 hora por dia você estará apto a GERIR os Processos e Pessoas da sua Empresa com confiança e ferramentas adequadas.

Ao implementar a metodologia completa Gestão LEAN para Pequenas Empresas você será capaz de:

- Ter Processos estruturados e padronizados.

- Ter uma sistemática e as ferramentas certas para realizar a Gestão dos Processos e das Pessoas com foco nos resultados.

- Ter uma Sala de Gestão bem estruturada e saber usa-la corretamente para gerir os Processos e as Pessoas.

- Saber o que você deve ter em mãos para conduzir reuniões de Gestão de forma eficiente e eficaz.

- Multiplicar o seu TEMPO e fazer dele DINHEIRO para você e seu Negocio.

E ainda estará preparado para:

- Analisar o Desempenho dos seus Processos e Pessoas a partir de planilhas prontas que eu vou te dar durante o curso.

- Passar de Dono para Gestor e Líder, sabendo conduzir o seu Negócio na direção certa.

- Entender, a partir da padronização dos Processos, os gaps de qualificação do seu time, para conduzir os treinamentos adequados e acompanhar a sua evolução.

- Ter em mãos e saber interpretar indicadores e metas de forma que consiga tomar as decisões mais assertivas para o presente e o futuro da sua Empresa.

Independente se você:

- For um Empreendedor que esteja começando um novo Negócio.

- For um Empresário experiente, mas que não possua os conhecimentos adequados sobre Gestão.

- For do mercado de Produtos ou Serviços, tanto faz.

- Diga para si mesmo que não tem tempo pra estudar de forma online, mesmo sabendo que com a metodologia Gestão Lean para Pequenas Empresas você precisará de apenas 1 hora por dia.

- E até mesmo caso você secretamente se sabote por acreditar (lá no fundo) que sua Empresa não vai crescer ou que você não é bom o suficiente.

Essa Sua Vida de BOMBEIRO, de ficar
APAGANDO FOGO, Está Custando MUITO Caro…

Você sabe muito bem como é essa vida bombeiro…

Você entra e sai da sua Empresa acreditando que os resultados virão...

Você faz suas tarefas de casa, cumpre suas atividades diárias, dá o melhor de si, inclusive deixando de lado muitas coisas que você dá valor como família, filhos, saúde, alimentação, diversão, etc...

E encontra o seu pior inimigo:

O baixo faturamento.

Os boletos chegam, todos os meses, e você entra em um novo e constante ciclo de ficar apagando fogo e pagando contas, literalmente ¨sobrevivendo¨.

Ao invés de resultados surgem diversos pensamentos:

- “Será que não existe outra forma de ganhar dinheiro?”

- “O que eu devo fazer para gerir melhor o meu Negocio, ser mais produtivo e sobrar mais tempo pra mim?”

- “O que eu preciso fazer para ter uma margem de lucro maior, trabalhando a mesma quantidade de tempo ou até menos?”

- “Como fazer para ter um Modelo de Gestão que me ajude a conduzir meus processos e colaboradores da maneira certa e poder concentrar no que realmente agrega valor para meus clientes?”

A cada “fechamento de mês”, a angústia aumenta.

Quando você percebe, o próximo mês já chegou e está na hora de começar tudo novamente.

Aquela correria grande do dia a dia, que você secretamente odeia, mas que paga suas contas...

Aqueles resultados pequenos, mas que ainda estão fazendo você continuar a caminhada, na esperança de um dia melhor...

Aqueles números que nunca são alcançados, porque você não sabe como chegar até eles, nem mesmo o que fazer para medi-los e poder tomar as decisões certas...

A contínua luta para encontrar alternativas de melhoria, sem saber até mesmo onde melhorar, porque e como...

Infelizmente, essa é uma situação comum para muitos Empresários. Inclusive muitos veteranos.

Felizmente, essa história não precisa terminar assim…

Desde que eu comecei a apoiar Empresários e Futuros Empreendedores eu acabei encontrando um Modelo que Transformou Drasticamente a Minha própria Empresa e a dos meus Clientes…

… e também como eu era remunerado pelos resultados dos meus Negócios.
 

O melhor do que descobri é que bastava algumas horas por semana para finalizar um mês com excelentes resultados e ainda ter tempo para aumentar minha esteira de produtos e serviços e conduzir outros negócios.

É claro que eu testei esse Modelo em empresas de diferentes mercados e tamanhos, como por exemplo clínicas médicas e odontológicas, consultórios de psicólogo, fisioterapeuta, franquias, lojas de material de construção, lojas de roupa, escritório de contabilidade, laboratório e até mesmo escritório de arquitetura, coaching e consultoria.

E confirmando minha hipótese, não era um dom especial que eu tinha, mas sim um modelo e um método concreto que entrega resultados rápidos.

Só para citar alguns exemplos, abaixo eu trago a Clínica e Instituto Artis de Odontologia, dos sócios José Moura, Carolina Moura, Guilherme Cabral e Fernanda Rocha, os quais passaram pelo meu Processo de Mentoria Consultiva e tiveram em 2019 um aumento do faturamento de 42%.


 

Ou o caso do Empresário Wellington Silva, dono da Madeireira Mantiqueira, que focou na Estratégia e na Gestão dos seus Processos e obteve, com o apoio da Mentoria Consultiva, um aumento no seu faturamento de 40%.


 

Teve ainda os sócios Alessandra, Richelli e Juliana Villardi, do Laboratório SACE de análises clínicas, que focaram na Estratégia, Gestão dos Processos e Pessoas e cresceram 37% em 2019, sem a necessidade de contratar novos colaboradores.


E para não dizer que SANTO DE CASA NÃO FAZ MILAGRE eu gostaria de trazer aqui um pouco dos meus Negócios. A Indústria da Música – Studio & Music School é o meu 2o Negocio. Um Studio de gravação profissional que eu abri em 2016, por hobby e que resolvi transformar em uma Empresa de Verdade.

 

Hoje já são mais de 600 alunos, 15 cursos online e um Canal do YouTube com mais de 6400 inscritos.

E tem ainda o meu 3o Negocio que é do Lean Construction, onde formo profissionais para serem Experts ou Consultores internos, bem como apoio Empresas a implementarem esta filosofia de gestão em seus projetos.

 

Hoje possuo turmas online do Programa Lean Construction Expert, dou Mentoria para Construtoras e tenho aumentado a cada dia o número de cursos online.

A lógica é muito simples.

Quanto mais melhoro a habilidade de GERIR meus Negocios, mais resultados eu tenho e mais tempo livre me sobra.

Com PROCESSOS ENXUTOS e Negocios bem ESTRUTURADOS, alcanço mais pessoas e me torno bem remunerado por isso.
 

É Possível ter Negocios rentáveis e duradouros com um Modelo de Gestão simples e eficaz!

Imagine a rotina que é tocar 3 Negocios em paralelo. Agenda lotada, quase todos os dias. Se eu não tiver um Modelo de Gestão eficiente, como eu conseguiria atingir estes resultados?

Quando você ganha posse desse “método” as portas se abrem, os conhecimentos entram e você melhora, não apenas como Empresário, mas começa a ter resultados de verdade.
 

Após 21 anos entre Consultoria e Mentoria, sendo que 10 deles também como Empresário,
Aqui Está o Que eu Descobri…

1- Sim, existem métodos e ferramentas que podem ser aprendidas por qualquer pessoa que deseja se tornar um Empresário de Verdade e gerir bem o seu Negócio...

2- Que se você tiver foco e a dedicação necessária para implementar o que eu vou te propor você vai conseguir...

3- E que não é necessário investir nem muito tempo nem muito dinheiro para conseguir dar os passos necessários para uma boa Gestão e o alcance de bons resultados.

É Mais Simples do que Você Imagina: Tudo Começa com a Estruturação e a Padronização dos Processos

Deixe-me explicar melhor.

Uma empresa possui 2 pilares fundamentais: PROCESSOS e PESSOAS.

E o que você vai precisar é ter PROCESSOS ENXUTOS (LEAN), ou seja, com baixo nível de desperdícios, bem estruturados e padronizados, para fazer com que as pessoas possam exercer as suas funções da maneira certa e, com isso, atingir os resultados que você pretende.

Por outro lado, você vai precisar ter um Modelo de Gestão simples e prático, se quiser ter tempo para cuidar do que realmente agrega valor.

Não existem segredos. Quem não tem Gestão, não tem Resultados.
 

Existem Apenas 3 Tipos de Empresários:
Qual Deles é Você Hoje?

Entender exatamente onde você está e porquê você está nesse nível é o primeiro passo para se livrar definitivamente da frustração do baixo nível de resultados.
 

Empresário Tipo #1 – Infectados com o Vírus do “Trabalhar muito e Ganhar Pouco”

Muitos Empreendedores ainda possuem a CRENÇA de que trabalhar muito e duramente é que vai fazer com que ele consiga fazer a empresa chegar onde ele deseja.

Eles acordam cedo, começam antes dos colaboradores, saem depois, fazem dezenas de atividades, muitas delas sem ao menos saberem o PORQUÊ, ficam apagando fogo o dia todo, terminam o dia super cansados e vão pra casa desanimados e com a sensação que ainda teriam nnnn coisas pra fazer…

É triste, pois eles não tem tempo para si mesmos, para a família, amigos, para um hobby ou mesmo para aproveitar o dinheiro que ganham.

Para piorar o cenário muitos deles estão mergulhados em dívidas e, entra mês, sai mês, ficam torcendo para que as contas sejam pagas e eles consigam sobreviver.
 

Empresário Tipo #2 – Vítimas da Miopia de Oportunidades

No segundo grupo, existem Empreendedores que conseguem se virar relativamente bem em seus Negocios, possuem um bom faturamento, mas a margem de lucro ainda é baixa e eles não conseguem crescer.

Alguns já possuem um número maior de colaboradores, mas ainda estão muito preocupados em cortar custos e tem uma dificuldade enorme para aumentar sua esteira de produtos e serviços.

Porém, eles estão estagnados há um bom tempo.

Afinal, continuam com os mesmos clientes, a mesma remuneração e os mesmos problemas.

Eles pararam de evoluir e o motivo é simples:

Eles não estão enxergando oportunidades incríveis que possuem na ponta dos dedos.

Muitos Empresários em todo o Brasil ganham muito bem, mas quando pensam no futuro, até mesmo em se aposentar, a coisa complica. Eles não possuem um patrimônio suficiente para ficarem tranquilos e conseguirem gerir seus negócios sem a necessidade de estarem presentes.

Eles não conseguem gerir um negocio com foco no futuro e deixam escapulir oportunidades que são aproveitadas apenas pelo terceiro tipo:
 

Empresário Tipo #3 – Empresário bem sucedido

Esse perfil já possui um Negocio bem estruturado, com Processos e um Sistema de Gestão que o permite gerir Processos e Pessoas de maneira eficiente e rápida.

Ele possui Processos Padronizados, as Pessoas sabem o que fazer de forma que ele não necessite ficar, o tempo todo, fazendo atividades operacionais.

Ele possui metas claras e indicadores para medir os seus resultados e poder tomar as decisões mais assertivas no seu dia a dia.

Ele também consegue fazer com que Processos e Pessoas sejam auto-geridos de forma que sobre tempo para que ele possa pensar na Estratégia da Empresa, no seu crescimento e ainda sobrar tempo para cuidar de outras coisas que são importantes como família, filhos, amigos, lazer, saúde, etc...

Se você quer ter em mãos um Sistema de Gestão robusto…

E ter seus Processos e Colaboradores desempenhando, com eficiência, o que necessitam fazer para ter os resultados que você deseja...

Sinta-se feliz. Isso existe e está ao seu alcance agora.

O curso online Gestão LEAN para Pequenas Empresas é o único curso no Mercado que tem sua origem em algo 100% prático.

Ele é diferente de tudo o que você já viu.

- Esse não é simplesmente um curso com video aulas pra você assistir e estudar.

- Ou um curso que só te ensina ferramentas básicas.

- Ou até mesmo um curso em que você aprende coisas rápidas mas que não dão resultados.
 

Esse é um treinamento com técnicas e ferramentas de Gestão, com origem em um Processo de Mentoria Consultiva por onde já passaram mais de 250 Empresarios e todos, sem nenhuma exceção, obtiveram resultados significativos em seu Negocio.

E como você já deve saber, eu não fico apenas posando Mentor ou Consultor de sucesso.
 

Eu também sou Empresário, uso esta mesma metodologia, as mesmas ferramentas e também já implementei em muitas Empresas.
 

Tudo o que vou te ensinar é fruto da minha própria experiência prática e das dezenas e dezenas de casos de sucesso que possuo.

Usando o Sistema de Gestão Lean por Processos você poderá aplicar rapidamente o que tenho testado exaustivamente com muitos Empresários em busco da Excelência Operacional para as Pequenas Empresas, algo que eu sempre sonhei e tenho conquistado cada vez mais junto a meus clientes.

Os resultados de melhoria aparecem poucos meses.
 

Com Esse Novo Arsenal de Conhecimento Você Irá Se Tornar Imparável. Conheça as Aulas do Curso Gestão LEAN para Pequenas Empresas:

Conheça aqui os 14 Módulos do Curso:

1- Introdução e o Ciclo da Excelência

2- Lean PME e o Ciclo da Excelência

3- Principios, Conceitos e Papel dos Gestores

4- Estruturação dos Processos - Nível 1

5- Conceito Obeya e o Painel de Gestão

6- Sistemática de Gestão - Nível 1

7- Estruturação das Ferramentas - Nível 2

8- Sistemática de Gestão - Nível 2

9- Avaliação de Desempenho

10- Qualificação e Sustentabilidade

11- Finalizando o seu Modelo de Gestão

12- Implementando o SEU Modelo de Gestão

13- Conclusão e Próximos Passos

14- Bônus - Masterclasses


São 5 horas e 57 minutos de aulas, diversas ferramentas, planilhas prontas e exemplos de clientes para você utilizar na SUA EMPRESA.

Caso você queira saber sobre os detalhes de cada Módulo basta clicar na Aba CONTEÚDO ai ao lado e obter as informações detalhadas.
 

Quando as Aulas Serão Liberadas e Quanto Tempo de Acesso Tenho no Curso?

Minha missão no GESTÃO LEAN PARA PEQUENAS EMPRESAS é que você aprenda rápido para ter resultados rápidos.

Portanto, assim que você adquire o curso você já recebe acesso a todos os módulos e aulas imediatamente.

duração do seu acesso ao curso é de 1 ano.

E mais, você ainda pode pagar em até 06 vezes!!!
 

Sim, eu sei que esse valor está praticamente de graça frente a tudo o que o curso oferece.

Mas mantenho meu comprometimento em premiar as pessoas certas que tomarem uma ação agora

Portanto, clique no botão acima nesta página e preencha os campos para ganhar acesso imediato ao Curso.


E você ainda ganha diversos BÔNUS Para Você Aproveitar ao Máximo Todo Conteúdo Deste Curso

Presente #1: 3 Masterclass com Cases de Sucesso REAIS de clientes que passaram pelo meu Processo de Mentoria e implementaram a metodologia e as ferramentas do Curso GESTÃO LEAN. 

Nada melhor do que poder ver como outros Empresários utilizaram a metodologias e algumas ferramentas, adaptando-as em seus Negocios pra gente ter boas referências.


Somente o acesso a estas informações já teriam um valor impagável, pois é com exemplos práticos que aprendemos de verdade.

Presente #2: Template em Excel do Cockpit dos Processos, ferramenta que utilizaremos para Padronização e detalhamento dos Processos do seu Negócio.

Presente #3: Planilha em Excel de Avaliação de Desempenho dos Processos, pra você gerir os indicadores e as metas de cada um deles, com gráficos relatório de impressão.

Presente #4: Planilha em Excel de Plano de Ação para você, desde o início do curso colocar todas as ações necessárias para você implementar cada passo da metodologia.

Presente #5: Planilha em Excel da Matriz de Qualificação, pra você utilizar junto à gestão dos treinamentos dos seus Colaboradores conforme for evoluindo na sua implementação.

Presente #6: Exemplos práticos de clientes, com fotos e explicações sobre a Sala de Gestão, os Quadros utilizados.

Presente #7: Checklists para reunião semanal e mensal, como referência para você desenvolver o seus e ter elementos padronizados para fazer suas reuniões de maneira simples e eficiente.
 

Então é isso, um PASSO A PASSO concreto e objetivo que contém FERRAMENTAS simples e práticas para você implementar na sua Empresa e ter, finalmente, um SISTEMA DE GESTÃO que funcione e dê resultados.

E fique tranquilo, você ainda vai ganhar 100% de GRAÇA, todas as atualizações que eu fizer dentro do seu período de acesso ao curso, pois sempre melhoro as aulas atuais e vou acrescentando novas técnicas e ferramentas à medida que vou obtendo resultados práticos com meus clientes.
 

Para Adquirir o Curso 100% Online
Gestão LEAN para Pequenas Empresas é muito Simples


Tudo o que você precisa fazer é:


Preencher as informações de pagamento 100% seguras de dados.

Receber nosso email imediato com a confirmação do pagamento e ter acesso ao curso com seu login e senha.


Sua Garantia Blindada de Tranquilidade: Seus Resultados Garantidos ou Seu Dinheiro 100% de Volta

Eu quero tornar essa decisão bem mais fácil para você.

Tenho tanta confiança que você vai amar os resultados que terá com o Curso Gestão LEAN para Pequenas Empresas que vou te dar uma garantia de 07 dias.

Após adquirir o Curso, se você não gostar ou sentir que não é pra você, basta enviar um email para contato@iopexbrasil.org que devolvemos 100% do valor investido.

Fique tranquilo. Não tem letras miúdas nessa página ou um contrato com termos difíceis.

É simples como você imagina. Basta um único email pedindo o seu reembolso e eu devolvo todo o seu investimento.


Alguma Dúvida? A Resposta para Todas as Perguntas Frequentes Abaixo é SIM!

- É seguro realizar a compra do curso Gestão LEAN para Pequenas Empresas?

- Você realmente devolve o dinheiro caso eu não goste do curso?

-  Eu posso pagar em até 06x no cartão de crédito?

- Eu posso pagar pelo PagSeguro ou PayPal?

- Terei acesso imediato à uma área exclusiva como aluno do curso?

- Ganharei acesso à aulas em vídeo + templates e planilhas?

- O Curso serve para mim que desejo abrir um novo Negócio?

- O Curso serve para mim que sou um novo Empreendedor?

- O Curso serve para mim que já sou um Empresário experiente?

- É verdade que já nos 2 a 3 primeiros meses eu já consigo ver resultados das aplicações práticas do curso?

- O curso também serve para mim que não entendo praticamente nada de Gestão Empresarial?

- Eu sinto que não tenho dom e nem talento para gerir um Negocio. Mesmo assim consigo entender e implementar o conteúdo do curso?

Como eu sempre digo:

Quem não gere, não tem resultados!!!

Forte Abraço e nos vemos dentro do curso Gestão LEAN para Pequenas Empresas,

Jevandro Barros.

 

Gestão Lean para PMEs

1- Introdução e o Ciclo da Excelência

Seja bem Vindo

00:09:01

Como navegar pelo Curso

00:04:02

2- Lean PME e o Ciclo da Excelência

O LEAN PME e o Ciclo da Excelência

00:16:17

A Aprendizagem de Adultos

00:19:00

Change Management

00:09:52

3- Principios, Conceitos e Papel dos Gestores

Principios e Conceitos

00:09:14

O Papel dos Gestores

00:10:00

4- Estruturação dos Processos - Nível 1

Os 7 Passos de Implementação da Metodologia Gestão LEAN

00:10:33

Padronização dos Processos

00:25:07

Cockpit dos Processos

00:28:40

Dicas sobre o preenchimento dos Cockpits

00:06:24

5- Conceito Obeya e o Painel de Gestão

Conceito Obeya e Sala de Gestão

00:28:47

Indicadores dos Processos

00:14:16

Sistemática de Atualização dos Indicadores

00:07:39

Conceito Obeya de Gestão - Resumindo

00:10:08

6- Sistemática de Gestão - Nível 1

Sistemática de Gestão - Nível 1

00:17:41

Definição das Reuniões - Nível 1

00:06:54

Checklist da Reunião Mensal e Exemplos de Clientes

00:10:17

7- Estruturação das Ferramentas - Nível 2

Quadros de Gestão por Processo - Nivel 2

00:10:50

Checklist Reunião Nível 2

00:08:40

Sistemática de Atualização - Nível 2

00:09:45

8- Sistemática de Gestão - Nível 2

Definição das Reuniões - Nivel 2

00:10:25

Dicas para implementação Nivel 2

00:07:05

9- Avaliação de Desempenho

Avaliação de Desempenho - Planilha

00:14:54

10- Qualificação e Sustentabilidade

Qualificação

00:13:35

Sustentabilidade

00:14:58

11- Finalizando o seu Modelo de Gestão

Finalizando o SEU Modelo de Gestão

00:11:06

12- Implementando o SEU Modelo de Gestão

Implementando o SEU Modelo de Gestão

00:06:45

13- Conclusão e Próximos Passos

Conclusão e Próximos Passos

00:08:57

14- Bônus - Masterclasses

Masterclass 1 - Principais Erros dos Empresários e Gestores

00:00:00

Masterclass 2 - Tema em aberto

00:00:00

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instrutores

Jevandro Barros
Mentor, Consultor & Trainer - Diretor Geral

formas de pagamento