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Curso Online

Planejamento Anual

15 módulo(s) | 0 Aula


Aprenda a desenvolver e implementar, de forma simples e prática, a metodologia Planejamento Anual em sua empresa.
 

O ¨Planejamento Anual¨ é o segundo elemento do ®Ciclo da Excelência, conceito que desenvolvi para o Módulo 1 do SISTEMA LEAN PME

Logo após o desenvolvimento da ¨Estratégia do seu Modelo de Negócio¨ você precisará coloca-la em prática, ou seja, implementar. E nada mais importante do que o Planejamento para isso. 

 

O que você vai aprender neste curso

- Como transformar a sua empresa em um Projeto Anual, com processos, metas e indicadores claros e bem definidos, de forma que você tenha uma visão completa de um ano e possa desdobrar suas ações práticas para os respectivos trimestres, meses, semanas e dias.

- Quais processos você deve implementar em sua empresa para realizar uma Gestão e um Controle de forma eficaz e poder girar o ®Ciclo da Excelência de forma a trazer os resultados que necessita.

- Como estruturar o seu Organograma e cada uma das principais funções para seus principais Processos.

- Definir metas tanto para o Negócio quanto para cada um dos processos e como gerir estas metas através de gráficos prontos da planilha que você irá receber.

- Como desenvolver e acompanhar o seu PLANO DE AÇÃO anual, mensal e diário para ter certeza de que suas metas estão sendo alcançadas de acordo com o que você determinou na Estratégia do seu Modelo de Negócios.

- Por fim, você vai receber uma PLANILHA PRONTA em excel para desenvolver e implementar todos os temas citados acima de forma simples e prática.

Veja a descrição detalhada de cada módulo do curso na aba CONTEÚDO ao lado.

 

Pra quem é este curso?

- Empresários que desejam melhorar sua performance como empreendedores, bem como a performance de sua empresa e colaboradores.

- Futuros empreendedores, ou seja, pessoas que desejam abrir o seu próprio Negócio e desejam estruturar seus Processos, Metodologias e Ferramentas.

- Profissionais dos mais diversos mercados que desejam aprender e se aperfeiçoar neste importante tema.
 

Todos os temas envolvidos no Sistema LEAN PME requerem entendimento, dedicação e persistência para serem implementadas. Mas pode ter certeza, muitos empresários e profissionais já os utilizam e estão obtendo resultados cada vez maiores.

Então mãos à obra. Tenha um excelente estudo e não deixe de me contar sobre as suas experiências.

Aproveite!!!

Jevandro Barros.

 

Planejamento Anual

1- Lean PME e o Ciclo da Excelência

2- Introdução

3- Definição dos Processos

4- Organograma

5- Padronização dos Processos

6- Metas e Indicadores Anuais do Negócio

7- Metas e Indicadores dos Processos

8- MGPI - Mapa de Gestão dos Processos e Interfaces - parte 1

9- MGPI - Mapa de Gestão dos Processos e Interfaces - parte 2

10- MGPI - Mapa de Gestão dos Processos e Interfaces - parte 3

11- MGPI - Mapa de Gestão dos Processos e Interfaces - parte 4

12- Plano de Ação por Processo

13- Avaliação, Apresentação e Preparação para Gestão

14- Lições Aprendidas

15- Conclusões e Próximos Passos

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instrutores

Jevandro Barros
Mentor, Consultor & Trainer - Diretor Geral

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