IOpEx
Curso Presencial

Expert em Lean Construction

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Como se tornar um EXPERT EM LEAN CONSTRUCTION
 

Depois de finalizar o nosso Programa de Formação você será capaz de...
 

Atuar como Expert em qualquer tipo de projeto do Mercado da Construção, transformando
CONHECIMENTO em RESULTADOS. 


Vou te dar aqui alguns motivos pelos quais este é o MOMENTO IDEAL para você se diferenciar no mercado:
 

1- O mercado da Construção vive um momento crucial no Brasil. Com a baixa da economia, as mudanças políticas, a operação Lava Jato e diversos outros acontecimentos o mercado sofreu e vem sofrendo ainda uma queda brusca nos investimentos.

Muitos dos nichos da Construção estão em baixa, como a Construção Pesada e diversos dos projetos ligados a investimentos do governo ou mesmo parcerias público-privadas, consórcios, etc.

Estas mudanças vem refletindo e muito não apenas em setores como o de fornecedores, distribuidores e prestadores de serviço em geral mas também em projetos de médio e pequeno porte. Os investidores brasileiros e internacionais, a partir da incerteza com as eleições, com a economia e com o futuro do país ainda não estão acreditando no retorno efetivo e lucrativo do mercado e por isso segurando e muito os investimentos.
 

Confira abaixo os principais desafios da Construção no Brasil:
 

- Baixa Produtividade e elevado índice de desperdícios

- Sistemas de Gestão Integrados burocráticos e com foco apenas na implementação de normas

- Ausência de um Sistema de Produção com foco em produtividade, qualidade e redução de desperdícios, prazos e custos

- Liderança voltada à técnica e não a Processos

- Baixa qualificação da mão de obra direta (sem  multifuncionalidade)

- Legislações arcaicas e problemas sérios nos processos de contratação e licitação (curtos prazos) e tipos de contratos

- Terceirização da Gestão para Mestre/Encar.

- Elevado índice de absenteísmo

- Baixo nível de automação – tecnologias

- Elevado índice de atrasos, má qualidade e erros nos projetos (desenhos)

- Ausência de Gestão das Interfaces entre todos os envolvidos nas diferentes etapas do projeto;

- Falta de transparência e problemas de comunicação entre as partes interessadas

- Locais inóspitos – geografia e logística e complexa

- Estratégias de Negócio & Projetos – Paradigma do “Começar de novo, outra vez”

- Elevado índice de Complexidade – projetos e contratos


2- Não existe atualmente no Brasil um curso completo como este. Este é um Programa que não foi desenvolvido apenas com teoria ou derivando-se de teses e artigos.

Pelo contrário, ele foi estruturado a partir de PROJETOS REAIS, testado e aperfeiçoado em mais de 60 projetos ao longo dos últimos 8 anos em diversas construtoras do mercado no Brasil e no exterior, dos mais variados tamanhos e tipos de projeto.

O IOpEx já atual no mercado da Construção com empresas de pequeno, médio e grande portes e nos mais variados tipos de projeto como
predial, industrial, navios e petroleiros, plataformas, usinas nuclear, termo e hidroelétricas, estádios de futebol, rodovias, ferrovias, portos, pontes, metrôs,túneis, viadutos
e também em áreas administrativas, projetos, engenharia, suprimentos, logística, planejamento estratégico e formação de multiplicadores de Lean Construction.


3- Toda empresa precisa de um profissional Expert em Lean Construction.
O modelo construtivo que a grande maioria das construtoras brasileiras ainda utiliza é ainda MUITO CARO E ARCAICO.
O índice de DESPERDÍCIOS nos Processos, tanto produtivos quanto administrativos ainda é elevadíssimo. Por isso, existe aqui um enorme potencial para as Construtoras reduzirem custos, melhorarem a qualidade de seus processos e projetos entregues, bem como reduzirem os prazos de entrega dos mesmos.


4- As metodologias, técnicas e ferramentas utilizadas pelas construtoras são ainda baseadas no modelo produtivo antigo de se fazer obras. Já existem metodologias e ferramentas no mercado capazes de apoiar os profissionais e empresas de maneira mais simples e rápida e fazer com que eles possam
ter resultados financeiros maiores e em um curto espaço de tempo.


5- O Brasil, como tudo indica, retomará muito em breve uma melhor condição econômico-financeira.
Os investimentos no setor da Construção retornarão a todo vapor e com isso os diversos projetos, hoje parados ou engavetados. 

 


Por isso, este é o MELHOR MOMENTO para você se formar e se tornar um

EXPERT EM LEAN CONSTRUCTION



Como você pode participar:

- Através das Turmas que sempre são abertas no IOpEx conforme a demanda dos interessados. As turmas possuem duração de 6 meses, com 1 aula por semana, em dia a ser acordado conforme a agenda do Instrutor e maioria dos participantes.

- Fazendo o Programa completo individualmente, através do nosso Processo de Mentoria Consultiva. Esta é uma forma muito especial de você se formar como EXPERT EM LEAN CONSTRUCTION e ter um atendimento exclusivo durante todo o Processo. O período de formação para este caso varia de 7 a 8 meses, conforme necessidades do cliente.

Caso você tenha interesse em um dos 2 formatos acima envie um email para contato@iopexbrasil.org e nós retornaremos a você para o agendamento de uma entrevista, bem como para te passar todas as informações sobre a Formação como orçamento, cronograma, materiais, etc.

 

ESTE É UM PROGRAMA INÉDITO NO MERCADO.

 

Pra quem é este curso:

- Consultores ou profissionais autônomos que desejam se aperfeiçoar nas metodologias, técnicas e ferramentas de Lean Construction.

- Gestores, Engenheiros, Técnicos ou Especialistas de empresas dos mais variados mercados da Construção que desejam agregar ainda mais valor em suas atividades,
bem como a seu crucial papel nos projetos.

- Estudantes ou pessoas que desejam se formar em Lean Construction, aprendendo com cases reais sobre suas as metodologias, técnicas
e ferramentas, para se diferenciar no mercado de trabalho. 

- Se a sua empresa deseja formar seus profissionais em Lean Construction, entre em contato. Temos condições especiais para treinamentos In Company.

 

Então, venha participar conosco.

Entre em contato pelo email: contato@iopexbrasil.org

Jevandro Barros.
 

Expert em Lean Construction

Módulo 1 - Princípios da Excelência Operacional & Lean Construction

Módulo 2 - Estratégia de Operações

Módulo 3 - Lean Project Design

Módulo 4 - Estratégia de Produção & Logística

Módulo 5 - Gestão por Processos

Módulo 6 - Pull Planning

Módulo 7 - Programação do Takt

Módulo 8 - Controle da Rotina

Módulo 9 - Logística Integrada de Obra

Módulo 10 - Trabalho Padronizado

Módulo 11 - Obtendo resultados com 5S

Módulo 12 - Aprendendo a Enxergar os Desperdícios na Construção

Módulo 13 - Os 10 Elementos da Excelência Operacional

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instrutores

Jevandro Barros
Mentor, Consultor & Trainer - Diretor Geral

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