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Workshop Online e GRATUITO - Ciclo da Excelência

Os 4 Pilares de uma Empresa Duradoura e Rentável

Você que é Empresário ou está querendo empreender, com certeza já deve ter ouvido algumas destas frases abaixo:

- Não estou conseguindo fazer o meu Negócio crescer;

- Eu estudei para ser XX e não para ser Empresário;

- Não sei gerenciar pessoas e fazer com elas sejam produtivas e entreguem os resultados que o Negócio necessita;

- Não sei como fazer para deixar de misturar minhas contas pessoais com as da Empresa;

- Nunca aprendi a mapear e descrever Processos;

- Não conheço de Marketing, Vendas e Gestão de Pessoas, como vou tornar o meu Negócio mais lucrativo;

- Minha rotina de trabalho é confusa e por isso me sinto sempre sobrecarregado;

- Nunca tenho tempo para mim e para minha família ou lazer;

- Trabalho demais e no fim do mês acabo recebendo muito pouco;

 

Enfim, estas e outras dezenas, talvez centenas de considerações eu sempre ouço de amigos Empresários e dos profissionais que me procuram para fazer Mentoria Consultiva.

Eu passei praticamente 95% da minha carreira profissional trabalhando como Consultor, tanto interno quanto externo e desde 2017 resolvi mudar o meu Modelo de Negócios e desenvolver uma nova abordagem, a qual chamei de Mentoria Consultiva. Ela une as técnicas do Business Mentoring, as quais são focadas em TRANSFORMAR PROFISSIONAIS EM EMPRESÁRIOS e as metodologias e ferramentas da Consultoria, as quais fornecem ao Empresário o que ele necessita para realizar suas melhorias e mudanças.

E nestes 5 anos prestando Mentoria Consultiva para pequenos e médios Empresários eu cheguei a vários importantes conclusões, mas uma delas, apenas uma, me saltou aos olhos e me fez chegar aonde estou hoje: existem 4 temas principais, que compõem o que eu chamo hoje de CICLO DA EXCELÊNCIA, que TODOS OS EMPRESÁRIOS precisam ou precisarão para se transformarem em Empresários de verdade e, ao mesmo tempo, fazerem com que a sua Empresa seja duradura, rentável, e, quem sabe até, escalável.

São eles:

- Estratégia do Negócio

- Planejamento Anual

- Gestão por Processos e

- Controle da Rotina

 


Então mãos à obra! Assista ao Workshop, aproveite o conteúdo e implemente em seu Negócio!

Um grande abraço.

Jevandro Barros.

 

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